Ecopetrol, la empresa insignia de los colombianos, enfrenta serios cuestionamientos por las millonarias p茅rdidas registradas en proyectos internacionales. Estas inversiones, destinadas a exploraci贸n y producci贸n en diversas regiones del mundo, han generado resultados que, seg煤n analistas y sindicatos, han sido desastrosos para las finanzas de la compa帽铆a.
Ecopetrol Am茅rica, un desastre en el Golfo de M茅xico:
Desde su creaci贸n en 2007, Ecopetrol Am茅rica ha sido calificada como una de las peores decisiones de inversi贸n de la compa帽铆a. Con el prop贸sito de realizar exploraci贸n y producci贸n en aguas profundas del Golfo de M茅xico, se han destinado aproximadamente $3,100 millones de d贸lares. Sin embargo, al cierre de 2023, se reportan p茅rdidas de $2,400 millones debido a p茅simos resultados en los pozos perforados. De los 25 pozos explorados, la mayor铆a resultaron secos, mientras que los campos K2, Dalmatian, Exodus y GFL lograron producir apenas 6,800 barriles por d铆a, 2,200 menos de lo proyectado.
Esta inversi贸n, destinada a adquirir 20 millones de barriles de reserva, ha resultado en costos alt铆simos y p茅rdidas irrecuperables para la compa帽铆a.
Fracaso en M茅xico
En 2017, Ecopetrol cre贸 una filial en M茅xico con el objetivo de explorar y extraer hidrocarburos en aguas someras. A octubre de 2024,
se han invertido $100 millones de d贸lares, pero el proyecto tambi茅n termin贸 en p茅rdidas. El pozo Moyote, perforado en 2021, result贸 ser seco, lo que llev贸 a que esta filial entrara en proceso de cierre y liquidaci贸n.
Brasil: una historia de inversiones fallidas
Ecopetrol Brasil, fundada en 2006, se asoci贸 con gigantes como Shell y Petrobras para explorar tres cuencas en aguas profundas: Santos Sur, Campos y Pau Brasil. Durante 17 a帽os, se han invertido m谩s de $1,500 millones de d贸lares, pero los resultados han sido desalentadores. De los 10 pozos perforados, ocho resultaron secos. En lugar de alcanzar la meta de incorporar 50 millones de barriles equivalentes de reservas probadas, las p茅rdidas ascienden a m谩s de $1,000 millones.
El fiasco en Alemania y Angola
En 2014, Ecopetrol cre贸 una filial en Alemania, denominada Ecopetrol Germany, con e
l objetivo de realizar exploraciones en aguas profundas en Angola. Para este proyecto se invirtieron $200 millones de d贸lares. Sin embargo, los dos pozos perforados, denominados Lolo y Jacar茅, tambi茅n resultaron secos. La filial fue liquidada en 2020, sin retorno alguno sobre la inversi贸n inicial.
Impacto y responsabilidades
Estas p茅rdidas, que ascienden a m谩s de $3,700 millones de d贸lares, impactan directamente la salud financiera de Ecopetrol, y por ende, afectan a todos los colombianos, quienes son los due帽os de la empresa. Las cifras alarmantes han encendido las alertas en los 贸rganos de control de la naci贸n, quienes est谩n llamados a investigar y exigir responsabilidades por estos fracasos.
Desde diversos sectores, se solicita al Gobierno Nacional y al gobierno corporativo de Ecopetrol que enfoquen sus recursos en inversiones locales que garanticen la autosuficiencia energ茅tica del pa铆s, en lugar de seguir destinando cuantiosas sumas a proyectos de alto riesgo en el extranjero.